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海鼎客戶

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海鼎咨詢全程指導,“縣域玩家”巨便利從0到20家門店成功落地

  • 發布日期 2023-07-17
  • 瀏覽量:2023
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    中(zhong)(zhong)(zhong)國連(lian)鎖(suo)經營協會(hui)發布(bu)的(de)(de)(de)《2022中(zhong)(zhong)(zhong)國城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)便(bian)利店指數》中(zhong)(zhong)(zhong)指出(chu):“全國各城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)便(bian)利店的(de)(de)(de)發展(zhan)仍然保持(chi)健康發展(zhan),穩(wen)中(zhong)(zhong)(zhong)有進(jin)。……便(bian)利店的(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢也持(chi)續向四、五線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場下沉。”近年(nian)來,處(chu)于城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)與農村市(shi)(shi)場“交匯處(chu)”的(de)(de)(de)縣(xian)域,巨大的(de)(de)(de)經濟(ji)潛力正逐步被激活,涌現出(chu)壹度便(bian)利等優秀的(de)(de)(de)便(bian)利店品牌。



    在山西介休市(縣級市)就有一家便利店企業——浩巨優選|巨便利,在短短2個月內就實現了從0家門店到20家門店的突破,可謂實力雄厚、發展迅速!期間,海鼎咨詢業務專家提供了全程幫扶,從方方面面指導巨便利快速起盤,項目結項以后,得到了巨便利總經理的高度評價。


    總經理評價

    本以為海鼎只是在系統服務方面能夠幫助我們。現在不僅僅是這樣,常老師還一直帶著我們找重點,一步一步引導我們,幫我們建立了體系,確定了各部門的工作重點,不僅給我們一個結果,而是教我們這套工作方法,讓我們思路更加清晰,團隊凝聚力也變得更高了。有了這么先進的系統,還得有好的方法,我們才能做得更好。

    介(jie)休位于山西省腹地,2022年地區(qu)生(sheng)產總值385.50億元,位居晉(jin)中(zhong)榜首,曾榮獲“2022年全國縣域旅游綜(zong)合(he)實力(li)百強縣”的稱(cheng)號。


    浩巨優選(xuan)|巨便利將于2023年(nian)年(nian)底(di)在(zai)介休開(kai)100余(yu)家門(men)店,各門(men)店將在(zai)公司最(zui)(zui)好的選(xuan)品團隊、最(zui)(zui)好的采購渠(qu)道(dao)、最(zui)(zui)夯實的總部(bu)支持下更好地(di)服務(wu)介休人民,讓介休人民的生活更便利、生活質(zhi)量(liang)更高、購物更省心(xin)放心(xin)!


    浩巨優選|巨便利

    企業核心文化:親民、精品、便利、誠信、先進

    愿景:山西便利店NO.1

    服務理念:把全球好物引入山西市場,滿足客戶一切需求!


    浩巨(ju)優選|巨(ju)便(bian)利在介休本地已有(you)2萬余會員。門店(dian)會員(yuan)可享(xiang)受超低會員(yuan)價,會員(yuan)卡全城所有門店(dian)通用(yong),使用(yong)無門檻,而且會員(yuan)卡全家人均可使用(yong),做到了真正的(de)便民利(li)民!

     


    海鼎與浩巨優選|巨便利的合作從零開始,隨著20家門店的正式上線,海鼎H6、JPOS、CRM、門店助手、經營助手等產品也同步在巨便利門店成功落地,全面助力巨便利在介休更好地發展、服務顧客。


    浩(hao)巨優選|巨便利高層在(zai)與海鼎(ding)項目團隊接觸以(yi)后(hou),對(dui)海鼎(ding)的(de)產品技術實力(li)、數字化能力(li)非常認可,了解到(dao)海鼎(ding)還能提供起盤幫扶、業績(ji)提升等全方位的(de)咨詢(xun)服務以(yi)后(hou),果(guo)斷邀請海鼎(ding)咨詢(xun)專家常安邦老師(shi)入(ru)駐,助力(li)巨便利搭建(jian)體系,快速步入(ru)正(zheng)軌(gui)。



    基于客戶的現狀以及訴求,咨詢方案方向,常安邦確定了巨便利項目的主要戰略是“高格局起盤,飽和打擊提升發展速度”。在咨詢落地的過程中,核心思路是:

    1

    公司戰略目標要清晰,業務要圍繞公司未來的戰略目標來開展;

    2

    業務管控顆粒度要與企業發展階段保持一致,并根據實際效果及時調整;

    3

    團隊凝聚力很重要,各項業務的展開需要從上到下達成共識。


    浩巨優選|巨便利在起盤的時候已經成功簽約十余家門店,意味著企業發展會并行“單店模型的打造”“品類管理思想及商品配置”“門店運營規范及所能帶來的連鎖復制” 三個過程。圍繞著企業發展的核心訴求,海鼎的咨詢服務主要從以下幾個方面展開:

    1

    經營戰略、門店運營模型核心動作定義

    2

    指導搭建組織結構,崗位職責,成長變化

    3

    品類管理-商品結構、商品定編、品類經營方向

    4

    門店建店-門店布局原則、品類落位原則

    5

    初級階段營運規范、操作SOP

    6

    初期的核心企劃設計

    7

    物流規劃、物流管理關鍵點


    常安邦認為,企(qi)(qi)業在不同(tong)的(de)(de)發(fa)展(zhan)階(jie)段,想(xiang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)核(he)心能力是不同(tong)的(de)(de),要打(da)造(zao)的(de)(de)核(he)心競爭(zheng)力也不同(tong)。企(qi)(qi)業處(chu)在發(fa)展(zhan)初期,商業模型的(de)(de)搭建和團(tuan)隊磨合(he)等困難重(zhong)重(zhong),浩(hao)巨優選|巨便(bian)利已經完成(cheng)了(le)第(di)一階(jie)段基本盤的(de)(de)搭建,即將迎來第(di)二次轉(zhuan)型,進(jin)入建立“規(gui)范(fan)”搭建“協作流程(cheng)”的(de)(de)過程(cheng)。當供應鏈和門店(dian)規(gui)范(fan)初見(jian)成(cheng)效后,又會進(jin)行第(di)三次轉(zhuan)型,重(zhong)點轉(zhuan)移到保障規(gui)范(fan)的(de)(de)執行上。


    有志者事竟成(cheng)!浩巨(ju)優選|巨(ju)便(bian)(bian)利已在當地形成(cheng)了一定(ding)規模(mo),未來一定(ding)會(hui)更(geng)好!期(qi)待介休100余家浩巨(ju)優選|巨(ju)便(bian)(bian)利門店重磅開業,讓當地百姓(xing)生(sheng)活更(geng)便(bian)(bian)利、更(geng)幸(xing)福!

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