2004年，狗(gou)(gou)道(dao)品(pin)牌創立于蘇州，2017年以(yi)全新的(de)理念(nian)和(he)姿態進駐(zhu)購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)，由(you)此開始全面以(yi)購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)為運營載體(ti)進行穩步發展。狗(gou)(gou)道(dao)秉(bing)持著“共(gong)同體(ti)驗(yan)生(sheng)命的(de)美好”的(de)核心(xin)品(pin)牌理念(nian)，構建人寵和(he)諧生(sheng)活，提供(gong)多樣化的(de)運營模式(shi)、客戶體(ti)驗(yan)、理念(nian)培(pei)養、技術支持，一(yi)站式(shi)滿足(zu)中(zhong)國(guo)養寵家庭的(de)需求。

2021年，海(hai)(hai)鼎(ding)與狗(gou)道達成合作(zuo)，以專業的(de)解決方案為基礎(chu)，上(shang)(shang)線海(hai)(hai)鼎(ding)主力ERP、POS、會員、訂單、智慧零售等(deng)系列產(chan)品(pin)，幫助狗(gou)道打通(tong)線上(shang)(shang)線下(xia)，構(gou)建起全(quan)渠(qu)道覆蓋(gai)的(de)銷售體(ti)系，通(tong)過系統性的(de)流程梳理，提高供應鏈各環節的(de)作(zuo)業效率，全(quan)力推進狗(gou)道的(de)數字化發展(zhan)。

• 1、全渠道會員和營銷方案
  海(hai)鼎為狗道(dao)(dao)提(ti)供了(le)(le)完整的全(quan)渠道(dao)(dao)履約能力，部署了(le)(le)全(quan)渠道(dao)(dao)的會(hui)員和營銷方(fang)案(an)，實(shi)(shi)現(xian)線上(shang)線下資(zi)料、價(jia)格、庫存、訂單(dan)實(shi)(shi)時同步，會(hui)員、卡券、營銷活動一體，開拓了(le)(le)支付即會(hui)員、掃碼、分(fen)享鏈接(jie)等多種會(hui)員招募渠道(dao)(dao)。

• 2、特殊業務萌寵出售一物一碼
  (1)海鼎對萌寵采用一物一碼的方式，每個寵物都有一個商品編碼，記錄品種、血統、出生時間等，這個編碼貫穿采購、運輸、銷售、售后等全流程。店員可以在商品主資料界面和報表上直接查看寵物到店、到倉時間，提高了信息的交互效
  (2)同時系統可以自動計算出寵物滯留時間(jian)，便于業務(wu)人員進行(xing)分析和管控，及時進行(xing)相應的活(huo)動，提高寵物周轉率，增加銷售毛利。

• 3、物流管理數智化、移動化
  海鼎通(tong)過流程梳(shu)理確(que)認狗道(dao)各項流程的(de)執行標(biao)準(zhun)(zhun)，實現了總部自(zi)(zi)動補貨(huo)、門(men)店(dian)(dian)自(zi)(zi)動配貨(huo)；上(shang)線(xian)拆零復核(he)改造方案，極大地減少配貨(huo)差異(yi)的(de)存在；通(tong)過差異(yi)流程以及報表、監控，確(que)保庫存的(de)準(zhun)(zhun)確(que)性，降(jiang)低門(men)店(dian)(dian)和倉庫人員的(de)溝通(tong)成本。

• 4、信息化管控全方位提高效率
  (1)采購：報表直接展示采購定貨需要的各項數據，改變以往人工進行表格匹配的低效操作方式
  (2)商品：對商品狀態進行管控，促使業務人員重新梳理歷史商品情況，便于采購分析商品的銷售情況，明確已淘汰商品的淘汰原因，既幫助企業篩選良品供應商，又能更好地了解市場情況
  (3)促銷：系統設定促銷模板，減少業務人員的做單時間，還支持商品企劃和運營針對售賣情況、會員畫像設計特定的營銷活動，促進商品銷售
  (4)財務：與財務系(xi)統憑(ping)證(zheng)(zheng)打通，系(xi)統自動完成(cheng)憑(ping)證(zheng)(zheng)對接，減少(shao)人(ren)工憑(ping)證(zheng)(zheng)工作量，降低人(ren)為操作出錯率。